経営者向けの顧問事業を手がけるHiMaWaRi合同会社（所在地：東京都目黒区、代表社員：飯村惇）は、2026年10月21日、公式サイトで経営者向けの解説記事4本を公開しました。テーマは「社長の右腕とは」「権限移譲ができない理由とやり方」「経営顧問の相場と選び方」「経営者の壁打ち相手の選び方」です。あわせて、音声配信サービスstand.fmで、社長の判断を組織とAIに移す考え方を話す番組を、月・水・金に配信しています。
HiMaWaRi合同会社 公式サイト
https://kimonoceo.com/
【背景】
中小企業庁「2023年版 中小企業白書」によると、直近10年間に右腕人材が「いた」企業は6割以上で、右腕人材の約7割は社内で育成された人材でした。同白書で、右腕を育てる工夫として最も多かったのは「意識的な権限委譲」です。
一方、信金中央金庫 地域・中小企業研究所の調査（2018年3月実施、有効回答14,204社）では、社長が1か月不在になった場合に業務が「主要業務に限られる」「大幅に縮小する」「継続できない」と答えた企業が合わせて35.7%でした。社長に判断が集中している会社は少なくありません。
【公開した記事】
記事はいずれも、公的な調査の出典を明記したうえで、顧問の現場で使っている進め方を整理しています。
・社長の右腕とは
https://kimonoceo.com/articles/shacho-no-migiude-towa/
・権限移譲ができない理由とやり方
https://kimonoceo.com/articles/kengen-ijou-dekinai-riyu/
・経営顧問の相場と選び方
https://kimonoceo.com/articles/keiei-komon-souba-erabikata/
・経営者の壁打ち相手の選び方
https://kimonoceo.com/articles/keieisha-kabeuchi-aite/
【音声番組】
番組名：社長の頭の中を、組織とAIに移す（stand.fm）
https://stand.fm/channels/65bb39fd63d866d93e4fb0a2
10月21日に「右腕が育たない本当の理由」を配信しました。今後は「社長と部下のズレの正体」（10月23日）、「社長の判断をAIに渡す」（10月26日）、「承継は判断の引き継ぎ」（10月28日）を配信する予定です。
【無料でできること】
・36タイプ経営診断（約5分）
https://mentalism36.netlify.app/?from=pr_valuepress
・90分の経営診断セッション（無料・毎月3名）
公式LINE（https://lin.ee/TypjZLM）に「セッション希望」と送信してください。
【代表者コメント】
「右腕が育たない原因は、本人の力より、社長の判断基準が言葉になっていないことにある場合がほとんどです。判断の理由を書き出すところから始めれば、人にもAIにも任せられる範囲は広がります。」（HiMaWaRi合同会社 代表社員 飯村惇）
【会社概要】
会社名：HiMaWaRi合同会社（HiMaWaRi LLC）
設立：2016年11月11日
代表社員：飯村 惇（いいむら まこと）
所在地：〒153-0051 東京都目黒区上目黒1-16-12
事業内容：中小企業の経営者向け経営顧問（社長に集まる判断を言葉にし、組織とAIに移す支援）、36タイプ分析による経営診断
資格・所属：内閣総理大臣認定 コーチング1級・カウンセリング1級／英国王立技芸協会フェロー（FRSA）
URL：https://kimonoceo.com/
【本件に関する一般の方からのお問い合わせ先】
HiMaWaRi合同会社 担当：飯村
メール：KimonoCEO@kimonoceo.com
【出典】
中小企業庁「2023年版 中小企業白書」（2023年）
信金中央金庫 地域・中小企業研究所「中小企業における経営者の健康リスクについて―第171回全国中小企業景気動向調査より―」（2019年）